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当然这些都是假的。即使我们不去反对互联网的流量狂欢建立在一些怪异的审美趣味之上，即使我们可以容忍流量的追逐者在法律和道德的框架里为了获取流量采取一些极端的手段，但请把这些手段用在自己身上。你自己打口铁锅做个砧板钻木一天取个火，观众们看了哈哈一笑，倒也无伤大雅。但至少不要为了自己的流量，而去把别人逼到墙角。

从这个角度来说，16呼和经开PPN001一旦发生实质性违约，将比一年前的兵团六师债事件更具标志性意义和深远影响。而与不少人预想的一样，16呼和经开PPN001最终上演了和兵团六师债一样的偿债戏码。“我们倾向于呼和经开事件会有一个妥善解决方案，毕竟在经济下行背景下，风险扩散不可控，给市场带来的冲击也更大。”国盛证券之前的研报写道。

截至2018年底，名创优品全球3500多家门店，年客流量近10亿，消费人次达3亿，2018年全年营业收入170亿元。该公司透露，很多名创优品门店的投资回报期约1年。第一财经记者近期通过供应链实地调查、门店蹲点等独家深度了解名创优品的低价生存法则——依靠低成本、低毛利、高周转，不断生产爆款，以快速现金结算方式打造供应链体系。当然，在发展过程中，名创优品也遭遇过困难和挑战，但其低价模式对于如今的实体零售业者颇有借鉴意义。

贾跃亭所说的还清债务，主要是乐视网（维权）的债务。2017年，乐视体系资金链破裂陷入危机，虽然期间孙宏斌携150亿元入场救急，但没有解决乐视网的问题。2017年7月贾跃亭去美国“造车”，并誓言将尽责到底。据每日经济新闻报道，截至2019年6月30日，大股东（贾跃亭）及其实际控制企业对上市公司合并范围的欠款余额约为19.85亿元（由于乐融致新不再纳入上市公司合并范围，大股东及其关联方对乐融致新应付款项不再纳入上市公司合并范围）。

一切都在围绕音乐产业的利益重配展开。如果互联网音乐平台能够打通音乐上下游的利益分配机制，其对于整个音乐行业的把控力度定会上一个新的台阶。这样就难怪网易会去布局九天音乐，Spotify也投资了Soundtrack Your Brand（专门聚焦于线下品牌门店播放的背景音乐领域，并 根据售卖商品类型和商店环境生成定制化歌单，以便更好地服务于相关领域的企业客户），入股音乐分发商DistroKid，收购了音乐授权平台Loudr。

相当于一手打通资源，重新构建上下游利益分配，一手协助产业客观地进行体系化和标准化。也算是在上游版权方、下游购买方之间的一种缓冲。当这样的数字音乐商用版权对接平台真正成长起来，国内的音乐产业秩序会进入新的阶段，而互联网对于音乐产业的良性改变才会真正显现。