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HBP提出了一种独特的基于信息技术的策略，这一策略把全世界的神经科学数据整合在一起，多层次地认识人脑及其疾病。因此目前所有的这些平台原型将逐渐转变为更为可靠的、对用户友好并紧密地整合起来的研究基础设施。成立一个HBP法人实体，将为不受计划时间限制的、永久性的基础设施奠定组织基础。

来源：证券日报■本报记者赵琳见习记者王小康处于风口浪尖的华大集团又爆出一则重磅消息。8月5日，华大集团在其官网上公告称，房地产行业的标杆式人物王石，正式出任华大集团联席董事长。王石将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面的丰富经验和卓越能力，协助汪建董事长管理华大集团。

现在的人脑计划和马克拉姆当年提出时的人脑计划的目标已大相径庭。现在的人脑计划已经力图变成一个基于信息学通讯技术的研究脑、认知神经科学和仿脑计算的公共平台，变成有某种永久性共享基础设施的国际组织[2]——虽然到2023年，这一缩小了的目标是否能成功，甚至2020年进入最后阶段时欧盟是否还会继续拨款，都还有待观察。HBP最终是否能成功，将取决于广大神经科学家是否愿意利用这个平台来进行研究，并且得出有意义的结果。不过，不管这个计划现在究竟是白白胖胖还是骨瘦如柴，但至少还没有寿终正寝。

“当时爷爷奶奶很着急，孩子也很慌，她打不开房门就跑到窗户旁边，看到爷爷奶奶在楼下，就想去爬出窗户找爷爷奶奶，家里的窗户是飘窗又没有装防盗窗，这是个失误，所以孩子爬上去不难。”谢女士告诉澎湃新闻，爷爷奶奶在楼下看着孙女快爬出来时吓得不轻，便去找物业借能够攀爬的长梯，但物业没有。

按照嘉应制药2011年年报的说法，公司优良的业绩是因为在以下几个方面做得比较好：1．努力开拓市场，增长收入；2．科学安排生产，保证供应；3．更新生产设备，创新工艺；4．强化质量控制，严格培训；5．借助高校资源，进行产学研合作。但是我们仔细看一下利润表就能发现，嘉应制药2007年-2011年5年时间里虽然业绩平稳，但是构成却有很大变化。其中最大的不同就是“投资收益”这一项。

急转直下马克拉姆当时对这些问题的回答和笔者之前对人脑计划的估计基本是一致的。转折点出现2009年。正如Yong所说，马克拉姆在2009年7月22日TED组织的大会上一反不久前的清醒认识，宣布要在十年内造出人工全脑。紧接着，在同年12月出版的《发现》（Discover）杂志对他的专访[9]中，他表示：“我想我能够有充分把握地说，建立起一个脑模型是完全可能的。”当记者问“什么时候您才能仿真人脑，而不只是某个部分的鼠脑”时，他的回答是：